市政二项目经理部--崇尚实干·狠抓落实
四月的北京正是万木争春、百花竞放之时，而此时由公司市政二项目经理部承建的施工项目正紧张地进行着。
目前市政二项目经理部管理施工项目共计8个，在施项目有昌平区旧西路（南涧路-京藏高速路）道路工程、昌平区文华路自行车道和步行道改造工程、同成街自行车道和步行道改造工程，在施项目均为市、区重点建设项目，其中文华路自行车道和步行道改造工程、同成街自行车道和步行道改造工程为北京市首条自行车专用道路配套改造施工项目，整体施工时间紧、任务重、质量要求高。
面对困难，拼的是意志。施工中常有设计图纸不到位、图纸与现场实际不符等情况发生，同时改造工程地下管线错综复杂且原始资料不详细等诸多因素严重制约了文华路自行车道和步行道改造工程、同成街自行车道和步行道改造工程的进展。“排除万难，不惜代价，无论如何要保证5月30日之前完成这两条道路的改造施工，确保同北京市首条自行车专用道路同时放行”，项目经理在北京市交通委自行车专用道路指挥部做出承诺。
与时间赛跑，抢的是进度。面对各种不利条件和严峻的施工任务，工程进度成为了本次施工的核心，而合理、科学的组织安排是完成目标的重要保证。对此，项目部专门针对整个施工项目进行倒排工期和任务分解，编制详细的周进度计划，细化每天的施工进度，确保整体施工顺利进行。
在两个月的紧张施工中，项目部取得了丰硕的成果和骄人的成绩，如期完成了文华路自行车道和步行道改造工程、同成街自行车道和步行道改造工程，并于5月31日与北京市首条自行车专用道路同时开放交通。（图1、2、3为同成街、文华路慢行道改造工程，图4为旧西路业主代表现场指导全封闭式隔音屏钢结构施工）。
