不忘初心·继续前行
路鹏达市政二项目部（旧西路项目部），昌平区旧西路（南涧路-京藏高速公路）道路工程（二标段），本工程包括：道路全长：1067.738米。道路桩号为：K1+000-K2+067.738。与规划二路、规划三路相交。图纸范围内道路工程、绿化工程、照明工程、雨水工程、污水工程、给水工程、中水工程、隔声设施工程。
经过项目部辛勤努力，已完成近90%施工任务，后续路面工程、交通信号灯工程及绿化工程正在进行。目前在施项目有路缘石铺砌，电力管沟通风亭浇筑，雨水口施工，交通信号灯预埋管线，绿化施工及道路西侧辅路路床施工。
1.项目施工过程中质量方面
需要符合国家现行“工程施工质量验收规范”合格标准。
2.工期方面
我项目部结合本工程的特点、重点和难点进行了施工组织设计的详细编制，对进度计划的可行性进行了认真仔细的深入研究，对工程施工组织、管理进行了细致地部署、安排和筹划，对每一道工序的安排做到科学合理、高效紧凑、衔接紧密，在确保施工质量目标的前提下，对工期提出了如下目标：
3.工程成本造价控制方面
我们将始终站在为业主服务的角度，树立工程全局观念，通过优秀的人才、科学的管理、先进的技术和设备、经济合理的施工方案和全面系统的策划和部署、有效的组织、管理、协调和控制，使该工程成本和造价得到最为有效的控制；同业主、设计院、监理公司和工程相关各方共同努力，优化施工组织和安排，使工程各个环节衔接紧密，高效顺利地向前推进；从图纸设计、材料设备选型、现场施工组织、管理、协调与控制等各个方面，提出行之有效的合理化建议和方案，加强“过程”、“程序”和“环节”控制，追求“过程精品”，避免不必要的拆改、浪费，尽量减少和节省工程成本和造价，使业主的基础建设投资资金发挥最佳的效益和效果。
4.安全方面
公司将采取切实可行的安全措施和充足的安全经费投入，通过严密的安全管理，确保施工现场不发生重大伤亡事故、火灾事故和恶性中毒事件，轻伤发生频率控制在5‰以内。
5.环境保护和文明施工方面
我们将严格按建筑工程施工的各项管理规定执行，加强施工组织和现场安全文明施工管理，使本工程成为我公司的“企业形象示范工程”和“最佳标准化文明工地”，该工程在环境保护、文明施工和CI形象方面，将成为我公司的样板和代表性工程。
6.培训和教育方面
实现百分之百的全员培训教育，不仅包括管理层的培训教育，尤其是对施工作业层的进一步强化培训和教育，使全员树立牢固的质量意识、安全意识、环境保护和文明施工的意识、成品保护的意识、为业主服务的意识以及相互合作相互协调的意识，强化施工管理和工程技术水平。
7.团结合作方面
积极、主动、高效地为业主服务，急业主所急，想业主所想，处理好与业主、监理、设计、各专业分包以及相关政府部门的关系。
8.总承包的综合能力的高标准要求方面
由于该工程实施总承包管理，将有众多的专业承包商进行交叉施工，因此如何珍惜业主赋予的总包地位，履行总包责任、权力和义务，站在工程全局的角度对各专业承包商进行通盘策划高效组织、管理、协调和有效的控制，是该工程的十分重要和艰巨的任务。
在项目部领导的带领下，项目部全体成员积极努力，保质保量完成工作任务，根据工程不同的施工阶段分阶段进行科学合理的现场平面和临设布置，解决好道路交通、材料设备堆放和存放、现场办公、人员生活和后勤保障以及材料加工供应、机械设备进出场和堆放等问题，处理好施工和安全设施之间的关系，有利于现场施工管理和统一协调，以满足工程的需要，创造良好的安全文明施工环境和作业条件。
“路鹏达的铁军，能打硬仗”，不忘初心，继续前行